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                          来源:Mtime时光网  作者:   发表时间:2019-08-07 18:49:23

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                          令人作呕!男子点外卖吃一半后发现肉里有蛆虫#标题分割#  【环球网综合报道】据英国《镜报》6月24日报道,近日,一段拍摄自马来西亚八打灵再也市的视频以直击心灵的方式迅速走红网络,该视频记录下一名名叫杰弗里李(CalebJeffreyLee)的男子在吃了一半从网上订购的鸡肉饭后,发现鸡肉里有数十条活生生的蛆虫,令其异常作呕。  据悉,杰弗里6月21日在SariRatuPrima餐厅订购了这顿饭,并使用了该餐厅最受欢迎的食品送货服务GrabFood。从他上传网络的视频种可以看到,他在吃了一半后发现了这些令人感到恶心的虫子正在鸡肉里蠕动,令他又恶心又气愤。随后,他投诉了GrabFood,并将此事反映给了马来西亚卫生部和吉隆坡市政厅。杰弗里李发现鸡肉里有数十条活生生的蛆虫。  目前,GrabFood已对此事进行了回应,对于杰弗里的遭遇他们表示抱歉并将提供全额退款。SariRatu餐厅也通过GrabFood转告杰弗里,想在2019年6月30日上午11点就此事与他进行面对面会谈并向他正式道歉。卫生部门也表示将会对此事件进行深度调查。  对于这样的处理结果,杰弗里回应道,他不会责怪Grab,他们只是送货服务提供商,此事应该归咎于餐厅,因为食物是他们准备的。(实习编译:李柯欣审稿:朱盈库)

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                          从靠补贴到闯市场 国企后勤单位转型求变“产值破亿”#标题分割#  过去,中原油田供水管理处只是一个为油田8万余户居民提供用水服务的后勤单位。自2015年起,国家正式启动国有企业“四供一业”(供水、供电、供气、供热及物业管理)分离移交工作。  对于供水管理处来说,这项改革意味着它一下子失去了原先职能,变成了依靠国家补贴的“无用”单位。  要想生存下去,必须转型,必须寻找新的路子。但对于大部分员工来说,多年如一日按部就班的工作已成为习惯,一心求“稳”的思想很难改变。面对这些挑战,供水管理处班子成员认识到转型首先要转变的就是观念。  “深入到一线员工中去,一个一个做工作。”供水管理处经理陈东升说,经过一次次的谈心,大家的思想在交流中不断碰撞、转变。渐渐地,“以等政策要补贴为耻、主动为企业创造价值为荣”“等政策要补贴不如主动创造价值”成为供水管理处全体员工的思想共识。  观念转变了,转型的出路在哪里?除了供水,对于从没有涉足过其他领域的供水管理处来说,转型的每一步都十分困难。  “时代在变,业务也要跟着变。”供水管理处党委书记邱宏伟说,经过反复研讨,他们最终确立了培育新业务、调整产业布局、走向外地的工作路线。  寻出路:上下一心闯市场  转型一开始,供水管理处结合实际,带领职工着手培育“油气保障、水务运维、包装饮用水、工程施工、技术服务”五项核心业务,寻求分离移交后转型发展之路。  新业务开拓了,但原来的技术达不到,员工即使如愿转了岗,新业务不会做,也是空谈。  面对实际,供水管理处打造了“全天候”培训模式,依托原有的技师工作室建立了一个实战培训基地,给员工进行全面的新业务培训,鼓励职工“一专多能”,帮助职工双证持有率达到90%以上,三证以上持有率达到80%以上。  为了提升职工水务处理的实操能力,该处还把中原油田普光气田——我国开发的首个百亿立方米高含硫气田当作“练兵场”,并开拓了高含硫气田开发水务保障和污水处理业务。  带着这样的坚持,几年来,纵然在市场的严峻挑战下,供水管理处还是闯出了自己的天地,顺利承揽了中石化元坝气田、中天合创能源有限公司等多家单位的重大水务项目。  “我至今还记得我们奋战元坝气田的情景。”供水管理处的副经理尚红超回忆说,“那是我们中标的第一个真正走出油田的外部项目。面对技术难题,我们供水人集中全处的技术力量,攻坚克难,费了好大劲,终于啃下了第一块硬骨头。”  凭借优质高效的服务,截至目前,该处共开发出13个外部水务市场,遍及河南、天津等12个省(市),水处理量由19万立方米/日增加到322万立方米/日。  勇担当:谋创新培育核心竞争力  想在转型路上寻突破,掌握核心技术是关键支撑。为了在核心技术上迎头赶上,该处加强技术研发,专门聘请了中原油田博士后流动站5名博士,与郑州大学、中国石化北京化工研究院等单位合作,成立了博士后水务技术研究中心、水务技术创新研究基地。  在研发人员的不断攻关下,目前供水管理处共开展了危废水、矿井水等前沿技术研究,建立高含硫工业污水处理、煤化工化学水处理、输气站场污水处理、LNG海水预处理及排放、高浊度黄河原水处理、高压长输管道运维等6类8项技术体系。  同时该处开展环保前沿技术研究,水质检测中心通过国家级认证,检测参数由63项增加到79项,检测标准由63个增加到157个,获得国家管理创新成果1项,国家专利22项,省部级成果45项。  “昔日,我们长期受惠于主业。如今,我们有义务回报主业。”陈东升感慨说。  凤凰涅槃式的转型也让中原油田供水管理处在一众国企中非常亮眼,今年5月,该处荣获了全国五一劳动奖状,成为全国受表彰的92个先进集体之一。  本报记者余嘉熙本报通讯员霍良振刘芹

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